Como gerar recomendações de reconhecimento

O algoritmo de recomendação da plataforma é responsável por sugerir valores de reconhecimento com base nos critérios prioritários.

As recomendações automáticas são geradas considerando três configurações principais:

1. Critérios definidos na etapa de definir critérios

2. Elegibilidade já aplicada no ciclo

   Apenas colaboradores marcados como elegíveis no ciclo poderão receber recomendações. Colaboradores fora do ciclo não serão considerados, mesmo que tenham valores altos nos critérios definidos.

   Acesse esse artigo para atualizar elegibilidade

3. Regras de percentual mínimo e máximo de mérito

   As recomendações de mérito sempre respeitarão os limites de mínimo e máximo de mérito definidos. Funcionam como "trilhos" para o algoritmo, que usará os critérios para distribuir valores dentro desse intervalo.

   Os limites considerados serão os de mérito, e não de promoção. Essa configuração pode ser feita acessando o ciclo e clicando em Mais ações > Configurar ciclo > Promoções, recomendações e justificativas > Mínimo e máximo de mérito.

Após concluir as etapas de preparação do ciclo, você pode gerar as recomendações automáticas.

Para isso, acesse o ciclo desejado e clique em:
Mais ações > Configurar ciclo > Recomendações.

Nesta seção, você define a importância relativa de cada critério considerado pelo algoritmo.

• Quanto maior o peso atribuído a um critério, maior será sua influência na recomendação final.

• Os pesos devem ser distribuídos entre os critérios de forma que a soma total seja 100%.

• Isso permite que o algoritmo priorize os colaboradores com melhor desempenho nos critérios estrategicamente mais relevantes para a empresa.

Você pode escolher como o algoritmo deve respeitar o orçamento disponível. Essa escolha não altera o valor total do orçamento do ciclo, mas influencia como as recomendações serão distribuídas.

As opções são:

• Por líder participante (recomendado): considera como restrição o orçamento de cada líder participante do exercício. Ou seja, todos conseguirão seguir as recomendações.

• Por aprovador final: a restrição de orçamento é por aprovador final. Nesse modelo, não necessariamente todos os líderes vão conseguir seguir as recomendações. Resultado pode ser utilizado como base para redistribuir o orçamento do ciclo.

• Orçamento único: a restrição de orçamento é apenas o orçamento global do ciclo.

Essa definição atua como um "freio" para o algoritmo — ele não recomendará valores que ultrapassem os limites definidos.

Se a coluna utilizada tiver valores vazios, eles serão interpretados como o valor de menor prioridade para aquele critério.

Exemplo: se a coluna Performance tem como pior valor "Sem performance", colaboradores com valores vazios para essa coluna serão considerados como "Sem performance"

No caso específico da coluna Data do último reconhecimento, valores vazios serão automaticamente substituídos pela Data de admissão do colaborador.